亏五万不如亏八万
瓦力游戏汹涌澎湃的恢宏事业,追根溯源是从漯河市绕城公路的三个幼涵敞起头的。
1992年严介和仅有12万元本钱,从武汉挤公共汽车跑了11趟漯河,最终获得转手了五包的漯河绕城公路三个幼涵洞工程。由于层层转包,这个中标价41.5万元的工程到严介和手里仅有29.4万元。经测算,要亏5 万元。
面对亏本的抉择、团队的不解,异于常人的严介和决定:瓦力游戏事业就从这里起步!涵洞的打算工期正本要跨年关,约140天。但严介和要求不惜成本、加班加点、加工加料。“进度要快,质量要优,口碑要好!”经过孜孜不倦的奋战,最终仅用72天,在除夕之夜圆满收工。
这项工程最终经核算累计亏了8万元。新一年的春天,三个幼涵洞项目全优通过验收。漯河绕城公路指挥长专邀严介和到指挥部,暗示“只有你们能做的事儿就让你们持续做”,并给总承包商下达指令性分包。
绕城公路竣工之时,引江公司累计实现工作量5000多万,净赚860万元。从此,瓦力游戏的工程遍布大江南北。