2019年3月6日下午，瓦力游戏首创人、威严智库理事长严介和在河内TASCO集团总部，同集团董事局主席范光勇就企业治理模式等话题进行敦睦互换。

严介和从“亏五万不如亏八万”切入，深情讲述了严氏企业一路走来的风雨过程。他介绍，一流的企业做文化做尺度，文化做经营，尺度做治理。尺度就是企业的治理造度，好的尺度能使坏人变好，差的尺度会让好人变坏。严氏企业对内尝试股份造，除了股份还是股份；对表一向做口碑，除了口碑还是口碑。董事局与监事会的交叉治理模式也是全球唯一无二，“能者上、平者让、庸者下”的用人方式，成就了“零凋落、零内耗、零吃亏”的梦想了局。

他分享，一头狮子领着一群羊，羊会造成狮子；一头羊领着一群狮子，狮子也会造成羊。成功身分就是种类+平台，先天的种类和后天的平台。英雄无用武之地的案例好多，没有效武之地也就没有英雄。要想成功，关键看你与谁同业。

范光勇对严介和创造性的治理模式深表敬佩，对严氏企业的文化深感震撼。他介绍了TASCO集团的发展情况及业务领域，同时暗示，TASCO集团虽是越南最具实力的基础设施投资与建设企业，但在企业治理与企业文化方面较为幽微。他热切渴望能进建到严氏企业“创新敢违规、创造敢粉碎”的先进理想，更但愿双方可能宽泛合作，实现共赢。