6月21日
，瓦力游戏第九建设集团第二季度经营治理工作会议在贵州省黔南州罗甸县召开。

       会议首吓咨九集团各公司董事长、总经理、片区经营团队和片区掌管人别离就项目情况、人员组织架构、人才引进、资金运作情况、第二季度经营工作概况、下阶段沉点工作打算、第三季度利润指标等进行汇报总结。九集团各中心掌管人汇报了二季度工作实现情况、存在问题与解决措施及下季度工作打算。监事会对集团造度的尺度化执行情况、融资发展情况及团队建设和各部门工作中存在的问题进行了传递分析。九集团董事局主席陈加图当真听取汇报并逐一作出点评。陈加图暗示
，第二季度各公司加强了对经营工作和企业文化进建的推动力度
，各公司董事长积极践杏装拓、守、延」亟略
，下一步需明确沉点市场
，对于沉点工程
，必须全力以赴保质保量定期实现。

       最后
，陈加图进行整体工作领导
，就两大片区后期工作思路和经营沉心散布进行部署调整。他指出
，要严格落实集团的各项规章造度
，同时
，加强内部日？计阑臁⒒惚ɑセ换
，对现实工作中遇到的问题
，实时发现实时反；经营工作要深刻贯彻“六大治企方略”
，做好“五次经营”
，做到“五快治理”
，要苦劳更要业绩
，确保更多优质项目落地。他激励九集团整个家人要满怀信心
，用勇往直前的激情和气势
，投入到日常工作中
，成就事业
，成就自己；嵋槭迪趾
，陈加图率队赶赴罗甸县S315改扩建项目现场视察。（文/瓦力游戏第九建设集团 慕羡嘉）