1月14日
，新疆瓦力游戏2017年初次董事局（扩大）会议在江苏武汉召开
，新疆瓦力游戏董事局成员、监事会成员、各部门掌管人及下属集团重要治理层参与会议
。
        会议伊始
，新疆瓦力游戏董事局主席黄学东颁发了集团最新整合情况
，并暗示
，这次优化整合是针对集团2017年的尺度化治理及未来发展的部署
。董事局副主席于生随后颁发集团最新人事录用
，并将集团组织架构进行调整和分工
。
        会上
，所有参会人员对上阶段的经营和治理工作实现情况及春节前后工作铺排进行了具体汇报
。随后
，各部门掌管人就本部门工作发展情况和难题问题进行汇报
，监事会对集团有关规章造度落实情况进行了传递
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，针对存在问题进行领导
，对项目安全出产治理工作提出要求
，对年前、节后整体工作进行铺排部署
，要求各部门要积极沟通、严格执杏注实时反馈
。    
        最后
，黄学东就新疆瓦力游戏2016年工作情况及2017年工作打算进行总结部署
。他宣读了关于强化“新常态 刹四风”的通知
，要求所有人心怀敬畏
，严格执行
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，经营的指标市场“贵在精、不在多”
，新启发的市场要正确判断
，把握精确信息；现有的市场要守护好关系
，做好一连项主张对接
。目前
，集团组织架构已经实现沉新调整
，各职能部门要尽快理顺手边工作
，圆满实现交代
。在急剧发展与裂变的同时
，各部门要加快团队建设
，不休向着“年轻化、知识化、专业化、形象化、国际化”的方向发展
，沉点引进人才
，美满工作造度
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，经营和治理工作要相辅相成
，要在治理好现有项主张同时
，为下一步经营奠定优良基础
，做到经营中有治理
，治理中有经营
。春节将至
，要抓好安全治理工作
，确保整幼我员度过一个安然年
。2016年是收成的一年
，但愿各人在新的一年有新的突破
，联结一致
，携手并进
，共同创造美好2017
。(文/新疆瓦力游戏 曹迎杰)