2月7日，苏商第一建设集团2017年第一季度经营治理工作会议在贵州省毕节市织金县一集团机关顺利召开，下属子公司治理掌管人、集团经营团队、各中心掌管人参与会议，苏商第一建设集团董事局主席李玉国出席会议并作沉要工作领导。
        本次会议旨在总结2016，瞻望2017，指明集团新一年的发展方向与指标；嵘，下属子公司治理掌管人、集团经营团队、各中心掌管人别离就本部门2016年度工作实现情况、存在不及以及2017年工作规划作了具体汇报，并就集团经营治理、团队建设等方面提出了贵重建议。整个高低献计献策，同谋一集团发展新格局。
        会议最后，李玉国总结讲话并作工作领导，他首先注定了各单元、部门2016年的工作阐发，随后对各部门工作进行点评与总结，并就各部门工作存在的问题提出改进要求。他暗示，面对2017年的新局势、新挑战，苏商第一建设集团应认清局势，全面落实稳重发展的经营思路；更新观点，“勇担任、善作为”，致力加强新常态下的企业治理；盘活资产，力争实现效益最大化；打造口碑，全面提高企业品牌形象；建好团队，打牢企业发展的组织基础等。同时，他强调，在当下机缘和挑战并存的时期，各人要坚定信心，壮志凌云，拿出“咬定市场不放松”的气概，实事求是走好未来的每一步，不忘初心，持续前进，崇尚实干，钻营卓越，创新发展，共建苏商集团美好明天。（文/苏商第一建设集团  陈本洋）