2月12日
，华佗第八建设集团2017年第一季度经营治理工作会议在贵州省贵阳市顺利召开
，集团董事局成员、高管、各中心掌管人、子公司治理人员参与会议；⒌诎私ㄉ杓哦戮种飨话觳斡牖嵋椴⒆龉ぷ鞑渴。
        会议在瓦力游戏最新企业宣传片的播放中拉开序幕。谢艾红向整个参会人员通报了华佗论箭组委会“‘一·五’伯春BOSS茶酒会”会议心灵
，论述了严介和院长关于打造“四个三”托起自身“三个二”的最新指标。他强调
，集团要大力贯彻“智慧
，良心；吃苦
，吃亏 ”的心灵,执行交叉式治理
，一年之春
，项目要落地扎根
，人人做到勇担任、善作为。
        会上
，与会人员对当前工作存在问题及下阶段工作规划进行汇报
，谢艾红听取汇报
，并逐一进行点评领导。治理总裁高恒对各中心工作进行具体铺排。他指出
，治理层之间要做到多沟通多互换
，勇担责任
，联结一致
，撸起袖子加油干
，共同奔赴集团美好明天。
        最后
，谢艾红对集团工作进行整体部署。他要求
，集团员工要进行良性竞争
，年轻人要明确指标、充斥斗志
，成为坚实的后备力量
，老员工要做好“传助带”工作
，给新人成长空间。他强调
，各人要“感恩昨天、敬畏今天、向往明天”
，群策群力
，共同将华佗第八建设集团做大做强。（文/华佗第八建设集团 庄璐）