2月19日，华佗第三建设集团2017年第一季度经营治理工作会议在贵州省贵阳市开阳县顺利召开，会议总结2016、瞻望2017
。集团董事局成员、各中心掌管人参与会议
；⒌谌ㄉ杓哦戮种飨：晡牢嵋樽龉ぷ鞑渴，会议由董事局副主席岳世立主持
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        会上，各中心掌管人顺次对近期工作进行总结汇报
。岳世立逐一听取汇报并作点评，他指出，所有人员在工作岗位上要有责任心，精诚联结，和衷共济解决问题，牢固设置安全意识，严格依照施工法式，不成违规操作，注沉口碑、节造成本、降本增效，同时也要保质保量提前实现工期，为后续项主张一连奠定基础
。他强调，治理上要贯彻落实集团的“六个治企方略”，严格执行“交叉治理、效益治理、薪酬治理”战术方针，以推进各项工作安稳、高效推动
。
        最后，郑宏卫做总结性讲话，再次提出全民经营理想，但愿各位家人真正实现“从职业走向事业、从待遇走向荣誉、从雇工走向股东”的转变
。他强调，集体要有凝聚力，但愿各人多志成城、群策群力，共同推动集团更好地发展
。（文/华佗第三建设集团 徐媛媛）