3月11日，海商集团第一季度第二次经管会议在武汉召开，海商集团董事局成员、各中心掌管人，下属集团董事局主席、经营最高掌管人参与会议

。
        会议伊始，与会人员别离就市场、出产、治理工作进行汇报，并对企业裂变、组织架构、薪酬体改发展畅想

。海商集团董事局主席陈跃指出，子集团独立运作趋向下，集团各部门要加大监管力度，充分下放“责、权、利”，做到少治理、多监督，参加不过问，以做好服务工作为主

。对于经营人员，他提出，要提升自身素质，提高专业素养，真正做到“文化拓市场、尺度守市场、感情延市场”

；嵋榛瓜麓锪撕Ｉ碳沤衲甓炔抵副旯ぷ，陈跃要求，各下属集团必须提高质量安全出产意识，严格执行“零挂靠、零分包、零烂尾”的准则，杜绝所有出产质量、安全变乱

。
        会议最后，陈跃强调，集团要想稳步急剧发展，人才是底子，要加大各类成熟型人才的引进力度，加强人才梯队造就，阐扬团队力量，高低拧成一股绳，“撸起袖子加油干”

。（文/海商集团  王伟民）