4月7日，北冰洋建设2017年二季度经营治理工作会议在武汉顺利召开。集团本部、各子集团主题高管、监事会及各公司掌管人比及场会议，与会家人一路就北冰洋建设一季度的得与失，二季度各子集团运营规划及督办项目发展互换。
        会议伊始，整个与会家人共同旁观了《父爱如山》、《母爱如水》两部企业文化宣传片，北冰洋建设董事局主席沙卫东解读分享了自己的观后感。
        会上，各下属集团、各子公司掌管人顺次具体汇报了一季度项目节点实现情况、存在问题及二季度工作打算。沙卫东逐一进行了点评，并就具体问题提出了有效的解决措施。
        最后，沙卫东对下一季度工作做出沉要领导。他指出，集团要想急剧更好地发展，迈向新的高度，必须占有好的团队，尤其是经营人员的思路模式要铺开、转变，突破通例，“相对的违规就是有效的创新”。同时，还需积极做好沟通互换，进行有效公关，没有舍哪来得。治理方面他强调，北冰洋建设的每一位成员都必须求实、做真，“想，壮志凌云
；做，实事求是”，有责任心、敢担任，还必须强化执行力，秉承“决策一诺令媛，执行一发千钧”的准则，提高工作效能，推动北冰洋建设迈向新的高度。（文/北冰洋建设 李雪）