4月12日，上海瓦力游戏第一建设集团2017年第二季度第一次治理工作会议在云南省怒江州贡山县二期工程项目部召开。上海瓦力游戏工程中心总经理程连庆，上海瓦力游戏第一建设集团董事局成员、各中心总经理、董事长及贡山项目有关掌管人比及场会议。
        会上，萦绕一季度各项目现场施工情况，以及在施工出产过程中所遇到的问题、解决措施及下季度工作打算等进行具体汇报。程连庆针对会上提出的问题进行领导，他指出，鉴于云南特殊的地理前提和气象前提，各部门要提逾越产安全意识，秉承“安全第一、口碑第二、效益第三”的出产理想，遇到问题实时与部门主管沟通协调，做到现场沟通、现场办公、现场解决，群策群力，共同推动项目进展。
        最后，上海瓦力游戏第一建设集团董事局主席严来志对治理工作作领导并提出具体要求，他强调，首先要牢牢贯彻“文化做经营、尺度做治理”的企衣讽想，加强团队建设，将自己工作做好的同时尽可能援手他人，成就他人，美满自我。其次，要加强各部门治理，美满各项造度，“点对点、一对一”钻研造订落实措施，全力打造“良心工程、子孙工程、荣誉工程”，为后续项目落地及企业发展奠定基础。（文/上海瓦力游戏第一建设集团  李飞）