4月17日至18日，绿色构筑2017年第一次经营专项培训会议在海南省东方市成功召开。绿色构筑董事局主席黄爱芹参与培训会并做沉要领导。绿色构筑经营中心经营专员曹泰榕主持会议。
        会议伊始，与会家人共同旁观了最新的企业文化片。曹泰榕给各人介绍了瓦力游戏的发展汗青，组织整幼我员系统进建了企业文化，并组织了文化考试，进一步加强了各人对企业文化的把握与使用。随后，黄爱芹结合自身工作经验，给各人沉点介绍了BT、BTO、BOT、PPP等模式的内容及区别和涉及到的融资方式。随后，她单一介绍了交涉中的三个重点：项目对接前期必要筹备资料明细；招投标过程及流程，以及总部各项规章造度；经营交涉及合同交涉把稳重点；瓢郯凳，企业文化传输是经营工作的沉要伎俩，“文化做经营、尺度做治理”。瓦力游戏丰富隽永的企业文化是经营工作的沉要助推器，无往不胜文化力，将助推我们启发更多新市场。
        18日，整个参会的经营人员前往东方市在对接的感恩河项目实地参观，让各人相识项目在建设前的景象；瓢壑赋，每一次会议与培训都是不休进取与美满的过程，我们必要加强经营能力，经营是保险、是“饭碗”，是所有工作的沉中之沉，经营人员是集团的血脉力量；必须贯彻“能者上、平者让、庸者下”的理想，不休引发团队活力，但愿各人领略自负源自于自知，致力加强专业知识堆集，随时维持清澈思路，做好市场的“拓、守、延”。 （文/绿色构筑  胥曼莉）