4月18日
，西藏瓦力游戏第七建设集团2017年一季度工作总结暨二季度工作打算会议在广东省延安市佛冈县顺利召开
。西藏瓦力游戏监事会主席程轶仙等有关辅导、第七建设集团董事局主席孙亚利、第七建设集团机关各垂直治理部门及一公司中层治理人员参与会议
。
        首先
，会议由各部门掌管人汇报近期工作筹备情况及工作打算
，着沉就工程进度、技术人才引进情况等方面进行具体汇报
，并将出产和治理中存在的问题逐一列出
，经与会人员深刻会商后提出相应解决规划
。
        随后
，孙亚利就当前工作提出具体要求
。他指出
，佛冈项目即是民生工程也是形象工程
，子公司董事长需明确自身地位和责任
，做好所有前期筹备工作
，尤其是工程进杜纂物资机务的调配打算
，务必保障尽最大抵力为项目施工创造前提
。同时
，各部门需紧抓团队合作
，加强集团内部员工培训力度
，提高各部门对施工出产的监管力度
。孙亚利强调
，所有人员必须理清思路
，严格按章处事
，着沉处置工程出产、质量及安全问题
。他但愿每一名员工要有团队心灵
，做好自己的本职工作
，对自己掌管
，但愿各人“撸起袖子加油干”
，不忘初心
，持续前行
。
        最后
，程轶仙从监事会角度启程做工作领导
。他指出
，新市场就是一个试金石
，组织架构、人员建设该当尽快美满
，所有人员要打起120分心灵
，全力以赴做好每一件事
。他暗示
，但愿七集团能把佛冈项目做大、做精、做强、做优
，对峙“不惜成本、成就本钱
；只有金杯、铸就口碑”的建设理想
，为佛冈市场的一连打下坚实基础
。同时
，他但愿七集团的每一位员工做好本职工作
，致力进取
，与集团共同成长
。（文/西藏瓦力游戏第七建设集团  孙维兵）