4月22日，沪商第十建设集团2017年第二季度第一次经营治理工作会议在云南省普洱市澜沧县进行，沪商集团董事局副主席、照拂委员会主任林步涛，董事局副主席杨玉涛应邀出席，会议由沪商第十建设集团总裁吴希茜主持。
        参会人员首先旁观了瓦力游戏宣传片、《母爱如水》、《新卖炭翁》文化片，会上，沪商第十建设集团一公司董事长张海涛就温泉路项目运营情况进行汇报，沪商第十建设集团监事会主席李刚就五经系统最新监事会、财政规章造度进行通报，沪商第十建设集团各职能部门也别离就本岗工作进行汇报，随后，沪商集团本部文化、机务、物资、审计中心掌管人也别离就本岗工作给与会家人提出领导性定见。
        沪商第十建设集团董事局主席杨阳暗示，沪商集团拥有先进用人理想，完整用人机造，关键在于打造执行力，在于“管人”，所以必须储蓄人才，并逐步从人道化治理走向造度化治理，在治理中出效益。随后，他暗示，必必要落实集团工程治理“五块”理想，提高安全出产意识，遇到问题实时沟通，现场沟通、办公、解决，家人们必须设置主人翁意识，群策群力，共同推动项目进展，为十集团急速发展贡献力量。
        紧接着，杨玉涛对沪商第十建设集团工程治理提出几项要求，他暗示，沪商集团本部各职能部门扎根澜沧，全力支持澜沧项目建设，务必把中标开工工程温泉路项目“第一炮”打响，把工程做精做优，做好项目，一连市；温泉路项目正按既定打算稳步推动，必须倒排工期，明确各项阶段性工作功夫节点，确保责任人分工职责，确保扎实工作风格，但愿第十建设集团加强自身造血职能，美满团队建设，为十集团美好明天不懈奋斗。
        最后，林步涛对刚组建的沪商第十建设集团前期各项工作暗示中意，并提出“明确大指标、岗位做贡献”理想。他暗示，但愿沪商第十建设集团家人理清工作思路，维持复苏思想，明确分工、分清职责、沉抓执杏注强化治理；同时，林步涛还暗示，但愿家人善进建、勤经营、多服务、沉实干，俗话说“活到老、学到老”，要出对主见用对人，各职能部门必要多服务于经营治理工作，确保“人人有事干、事事有人干”的实干工作风格，打好温泉路第一仗，为十集团更好发展集思广益。（文/沪商集团  柏亚）