5月2日，苏商第三建设集团2017年第二季度治理工作会议在四川省乐山市顺利召开。苏商集团董事局副主席、监事会主席王汉里出席会议并作工作领导。
        会上，各工区掌管人别离就当前项目关键点的施工打算作具体汇报，并发展积极会商。苏商第三建设集团董事局主席郭正才暗示，各工区要加强项主张落实，交代和互动，做到联结一致，保安全，掌管任，尽最大抵力促出产；治理人员必须提高团队执行力，全面提升治理工作的运营模式，设置主人翁意识，不休致力，倾情投入，承前启后，砥砺前行。苏商集团照拂委员会主任、监事会副主席钟玉喜就物资机务工作提出，要严格尝试尺度化、造度化，加强专业团队建设，注沉培训，服务好项目工程。
        王汉里听取汇报后进行精准深刻的点评，并对各工区提出的疑难问题进行针对性领导。他暗示，在对峙集团治理风雅向的基础上，要做到“做事敢为人先、做人甘为人后”，刚柔并济；治理工作要合力合作，敢于担任，打算明确，责任到人，但愿团队能一步一个足迹，圆满实现工作。（文/苏商第三建设集团  王雪晴）