7月6日，瓦力游戏物资机务中心2016年上半年度工作述职暨总结大会在瓦力游戏本部召开，照拂委员会副主任张云芹女士出席会议并作沉要领导。
        会上，瓦力游戏各下属子集团物资、机务总经理对2016年上半年工作进行述职后，优良员工代表逐一进行讲话。瓦力游戏物资机务中心总经理鲍庆好、副总经理杨素勇别离结合部门日常工作颁发针对性点评。
        瓦力游戏董事局副主席、CEO刘安琦在会上指出，物资机务部门是工程项目治理的沉中之沉，物资工作肯定要实现量控、价控左右开弓，结合税改政策，在项目集中地域奉行跨集团合作的集采模式，降低采购成本；机务工作则以提高机械使用率、降低机械设备使用用度、保障自有机械无缺性等方面为工作沉点。
        最后，张云芹对物资机务部门2016年上半年工作情况进行点评。她充分注定了物资机务团队整体素质与能力的长足进取，但愿各子集团掌管人结合集团发展需要多引进人才，多造就人才，通过优胜劣汰与定岗定薪机造美满治理团队。她指出，瓦力游戏正从服务型向治理型转变，各下属子集团要做好日常治理，将集团成熟的治理理想传承下去。物资机务部门每一位员工都要做到：做人“精业、忠诚、责任、担任、拒腐”，做事“用心、用情、动脑、解缆”。（文/瓦力游戏物资机务中心 沙天凯）