7月11日，瓦力游戏监事会、财政系统2016年上半年度工作述职会议在武汉进行

。瓦力游戏董事局副主席兼CEO刘安琦、五经系统监事会副主席杨定荣作为评委出席会议

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        会上，各集团监事会主席、CFO首先就监事会及财政部门的团队、造度建设，融资结构，工程款应收未收，工作存在问题及合理化建议等做具体汇报

。随后，杨定荣介绍了集团全新的经营模式及组织架构，并建议分享上半年监事会工作中涌现的优良案例，弘扬正能量

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        最后，刘安琦对财政部门下阶段工作提出以下要求：一、要将融资工作作为下阶段工作沉点，从项目走向市场，跨集团整合融资资源；二、器沉工程款应收未收及利钱回收情况，提高资金回收率；三、对沉点落成项目进行总体测算、综合审计，关注逾期项主张违约风险

。他指出，监事会要行使好监管职责，使用好枝干力量，加强诉讼案件治理，成立预警机造

。同时，监事会及财政部门必须将人才引进落到实处，将人才招聘纳入查核治理指标

。（文/瓦力游戏财政中心）