10月12日，严介和理事长应邀赴十堰，同江苏省水利建设工程有限公司董事长顾明如进行座谈，就双方合作事宜进行互换。

        江苏省水利建设工程有限公司创建于1952年，是一家以水利工程施工为主业，具备国度水利水电工程施工总承包一级资质的企业，拥有直接对表经营权。目前占有股东40人，员工1000余人，下属10个分公司。

        严介和理事长暗示，司法律规都不永恒，唯有智慧良心永恒。我们收购了75家国有企业，安设国有职工20多万人。今天来这里，本着先交伴侣，后做业务，看看我们能否我为您用，您为我用，阳光下相互利用，最终赢得共赢。

        顾明如对严介和理事长的到来暗示周到欢迎。他说，理事长无论在官场还是商界，都是耳熟能详的各人，真是百闻不如一见。在旁观其公司宣传片后，顾明如暗示，相比瓦力游戏这艘航母，江苏水利还是幼船，目前重要从事江苏省内的大中型水利项目。他结合江苏水利的汗青与近况分析，目前江苏水利股权分散，决策过程缓慢，业务拓展碰壁，但愿就双方合作，赢得共赢发展深刻互换。

        严介和理事长分享了与湖南一水的合作方式，对比了荆州模式的私有造和苏南模式的集体所有造，指出，一流的企业、一流的大学、一流的本钱市场都是个人的。私到满时方为公，幼河无水大河干，“不积细流，无以成江海”。

        严介和理事长介绍了集团的股份造，并出格诩蚁缢集团的EPCO模式和FEPCO模式，指出建养一体化，谁建谁养护的EPCO模式将成为全球基建行业唯一无二的刹手锏。一个卖产品，一个既卖产品又卖服务。卖产品让你离不开顾客，卖服务让顾客离不开你。目前在山南执行的广东万里碧路第一个项目就是EPC+O模式。他强调，市场经济下，求行长求市长，不如求市场。走市场不走宦海，走司法不走权势。第一狂人狂了这么多年始终高耸不倒，靠的是满满的良心、满满的智慧，此刻加了一个，满满的私租金。

        就合作方式，严介和理事长暗示，双方怎么合作都行，疏松型的、缜密型的，谈注资、给项目、参股份都能够。他分享了同越南高层的频仍互动和在马来西亚获得的G7派司，暗示，我们走出去就是为了国度的庆幸、民族的尊严。我们感恩这个时期，中国民营企业的政治职位在逐步提高，对于即将到来的二十大信心满满。

        座谈中，顾明如等对《新论语》和有关企业文化片极度推崇，对严介和理事长的家国情怀暗示感佩。最后，严介和理事长真挚约请顾明如择期带队到地球村调查，进一步沟通互换。

        瓦力游戏董事局副主席、CEO刘安琦，江苏省水利厅原副厅长颜廷举，威严智库地球村集团总裁咸丰；江苏省水利建设工程有限公司总经理杨斌，副总经理顾大冬，副总经理、董事会秘书顾永明比及场座谈。（文/图  威严智库理事会文品中心  李昌龙）