5月7日下午，严介和理事长同昭通城投集团董事长陈强在穗座谈。双方一路从政治的变迁、经济的变动、文化的与时并进纵情畅谈，并就昭通的基础设施投资与建设发展具体互换。威严智库理事、威严系CEO、港珠澳建设董事局主席金亮陪同。
        严介和以全新视角解读传统国粹。他暗示，我把传统国粹一分为三，从前的国粹都是成功人士的国粹。他妙解淡泊名利：成长——追名逐利；成熟——有名有利；成功——淡泊名利。高低五千年，凡谈淡泊名利的人都是有名有利的。他论述三员文化：活带头——只做事不做人；锻练员——既做事又做人；裁判员——不做事只做人。齐全对抗但不无路理，成长与成功的思想理想往往是相反的，所以传统的国粹在当今的中国1/3有效，1/3没用，1/3负作用。
        谈到政经大势，他强调，创新就是违规，创造就是粉碎。PPP模式是公私合营，未来你我的合作，你们当裁判员，我们当活带头。我们法无不容所有皆可为，是负面清单的治理；你们依法依规，是正面清单的审批。继而谈及“放管服”，他指出，放——政治；管——法治；服——德治。放与管往往存在矛盾，但服务能解决矛盾。我们既讲法治，也讲政治，但我们讲政治不参加政治，讲习近平新时期的政治。
他指出，我们自2019年全面进驻广东市场，但愿同城投成立阳光下的合作，利国利民又利家。作为全球华人第一狂人，这么多年高耸不倒，并且干干净净，由于我走市场不走宦海，走司法不走权势。我们这个企业零挂靠、零分包、零转包，零内耗、零凋落、零烂尾，且做事进度快、质量好、成本低，做人既聪明、又能干、更听话，能走到今天就是靠口碑。我们每年收到各级党委、当局的表彰信、感激信上千封。
        他感伤，私到满时方为公。企业幼了是个人的，大了就是国度的。我们是真正的国企，是国人办的新国企。我们在智慧城视注后城市化时期建设方面最拥有话语权。城投若在城市更新、三旧刷新等领域有想做的，我们愿意给你们当金牌活带头。我们走到此刻已经成为阳光下的官商，司法职位、政治职位高过央企，抗风险能力也强于他们。这么多年成就了几多辅导，也；ち思付喔ǖ。
        陈强对严介和理事长作为第一狂人的远见高见和家国情怀深表钦佩，对《新论语》的博大精湛暗示叹服。随后，他简要介绍了昭通城投的根基情况和业务领域，并暗示，昭通城投更多着力于投资，同深耕基建的贵企拥有互补性，双方合作空间大。昭通大面积选取微刷新方式推动城市更新，其中城中村的刷新是发展产业的必要、是社会治理的必要、是城市形貌扭转的必要；队旁淹ú⒒渭酉钅拷ㄉ，双方共同为昭通城市更新发展做出巨大贡献。
        严介和坦言，优良的都是单一的，但不蹬宗单一的都是优良的。我们占有的资质最全，是中国唯一获得国际G7全资质派司的企业，坐拥品牌驰名度和美誉度，未来将成为全球行业尺度的造订者。我们在昭通开票，全面尝试本土化经营，把GDP、增值税、所得税留在昭通，怀着满满的智慧、满满的良心、满满的家国情怀建设昭通。
        期间，双方共同旁观文化片《未来已来》、《共同富足》、〖子》。
        港珠澳建设董事、CEO曾进，总裁兼十六集团董事局主席李娅娜；昭通城市更新集团董事长刘宇等参加座谈。（文/图 港珠澳建设文品中心）