11月2日，华佗第三建设集团2016年第四时度经营治理工作会议在贵州省贵阳市开阳县召开，集团董事局成员、集团高管、各中心责任人，各分公司治理人员参与会议；嵋樽芙嵘霞径染ぷ髑榭，明确第四时度工作打算及指标；⒌谌ㄉ杓哦戮种飨：晡啦斡牖嵋，并做沉要工作部署。集团董事局副主席王永生主持会议。
        会议伊始，集团各中心掌管人，各分公司掌管人对第四时度工作进行总结、汇报，提出问题，对今后工作作出打算，王永生进行有关点评领导。他指出，各人要相互共同、分工合作、提高效能，提升团队执行力。他要求，工作中，要严格落及功夫节点，保质保量定期实现工作，严格执行有关赏罚机造，由上至下，言传身教，践行“能者上、平者让、庸者下”的理想。
        随后，郑宏卫向与会人员通报了苏太华系“智慧、良心；吃苦、吃亏”的心灵，讲述了苏太华系“良心工程、子孙工程、荣誉工程”的代表——中国PPP第一单鄂州洪泽湖路工程。他指出，团队每幼我都要有；馐丁⒌Ｋ烈馐逗妥远馐，工作中做到优美绝伦、尽职尽责，用心做事、用情做人。他指出，贵阳市经开区谷顶路是华佗第三建设集团与开阳县当局合作的首个项目，各人务必群策群力，抓质量、抢进度、保安全，将该项目打造成精品工程、口碑工程，为后期一连更大市场夯实基础。（文/华佗第三建设集团  胡新）