1月15日，苏商第五建设集团2016年年终总结会议暨2017年工作发展规划会议在广西东兴市召开。苏商第五建设集团董事局成员、经营团队、各中心掌管人参会，苏商第五建设集团董事局主席刘海峰出席会议并作工作领导。
        会上，参会人员别离就2016年度工作总结、项目进展情况、人员组织构架及经营工作进展情况作具体汇报。苏商第五建设集团总裁韩聪聪结合自身工作经验向团队新人们分享了工作思路。她暗示，经营团队要提高自身素质，加强内表部沟通，为集团发展壮大出经营策。
        刘海峰当真听取汇报后逐一进行点评领导，并向参会人员通报了1月13日华佗论箭组委会五经系统股东扩大年会会议心灵。他指出，东兴市作为苏商第五建设集团一公司的沉点市场，要坚定尝试“无缝”对接，实现“拓、守、延”战术，在东兴市推动更多项主张落实，“赢得口碑、铸就金杯”，创造更辽阔的市场。随后他就五集团2017年度工作打算进行总体铺排部署。他暗示，“表树一面能干旗号、内凝一支精英团队”，随着项主张推动，各部门要加快团队建设，沉点引进人才，美满工作造度。他强调，各部门要做到权责明显，增长责任心，提高执行力，将经营和治理美满结合。
        最后，刘海峰就春节放假期间的人员、物资安全当苦衷项进行批示，但愿苏商第五建设集团家人们在欢度春节的同时，加强安全意识,做好安全防备。（文/苏商第五建设集团  许悦）