1月7日
，京商第七建设集团2016年度年一分娩经营治理睬议在内蒙古正镶白旗召开。京商第七建设集团董事局主席陈成文主持会议
，集团整个机关人员
，各公司董事长以及各项目部门重要掌管人参与会议。
        本着“高效、高质”的准则
，当天上午
，陈成文与集团机关各部门掌管人进行了发言
，对各部门在实现年度工作打算与项目各部门对接沟通时所出现的问题做了初步相识。
        下午会议起头
，整幼我员共同进建旁观了企业文化宣传片。而后由各下属公司及各项目职能部门进行了工作汇报
，工程、物资、机务、财政及后勤等部门别离向大会汇报了年度工作总结及对下一年度工作的瞻望。随后各公司董事长萦绕今年度各项目成本节造及项目出产治理情况
，年底回款及维稳情况做了具体汇报
，项目经理补充汇报。京商第七建设集团机关治理、经营和集团监事会主席别离汇报了年度产值实现情况及市场经营情况。
        陈成文就各汇报人沉点提出的2016年度各项工作中存在的不及和面对的难题
，现场逐一给出了具体领导定见。同时
，对于集团整体提出了：进一步美满建设治理团队
，优化人才架构
，大力提倡“全民经营”
，同时美满各项赏罚造度
，对整个团队提出了2017年的进展和具体工作部署。
        会议最后
，陈成文对于各位家人在2016年度为集团做出的贡献表白了感激
，但愿各位家人可能在新的年度“负沉前行”
，共同奋斗
，建设一个更温暖、更联结、更壮大的各人庭。（文/京商第七建设集团  龚黎）